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運(yùn)營體系
服務(wù)體系
營銷體系
銷售體系
培訓(xùn)體系
為了讓加盟企業(yè)迅速吸收金茂綠建整體系統(tǒng)的管理模式與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提升加盟企業(yè)的運(yùn)營能力，金茂綠建不僅提供以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，服務(wù)為導(dǎo)向的智慧科技整體解決方案體系的輸出，同時還為加盟企業(yè)提供以金茂綠建企業(yè)文化為核心，激勵與考核并舉的系統(tǒng)化運(yùn)營管理輸出，在保障客戶享受金茂綠建標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)服務(wù)以外，實(shí)現(xiàn)加盟企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和升級。
金茂綠建專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)，具備了為加盟企業(yè)提供系統(tǒng)化，整體性發(fā)展支持服務(wù)的能力。加盟運(yùn)營服務(wù)中心，專注于系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)管理及核心業(yè)務(wù)支持；技術(shù)服務(wù)中心肩負(fù)著包含設(shè)計(jì)、研發(fā)等在內(nèi)的規(guī)劃與實(shí)施；銷售管理中心則會協(xié)助企業(yè)建立銷售服務(wù)模型及重點(diǎn)客戶跟進(jìn)；營銷管理中心則為加盟企業(yè)提供了創(chuàng)新思維與執(zhí)行手法的整合輸出；工程管理中心則為加盟企業(yè)提供工程全流程的實(shí)施及質(zhì)量管控；運(yùn)維管理中心則為加盟企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目提供售后服務(wù)及技術(shù)保障支持。
金茂綠建堅(jiān)持品牌與銷售并行的營銷發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化和豐富品牌內(nèi)涵的同時，提升品牌溢價能力，并通過精準(zhǔn)市場營銷以及新媒體業(yè)務(wù)拓展，為加盟企業(yè)提供營銷解決方案。此外，金茂綠建標(biāo)準(zhǔn)化的視覺形象體系，系統(tǒng)化的銷售支持工具，專業(yè)性的媒體發(fā)布渠道，創(chuàng)新型的客戶活動策劃，在專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的貫徹下，將助力加盟企業(yè)在區(qū)域市場的發(fā)展。
金茂綠建通過前期對于加盟區(qū)域的深入調(diào)研，為經(jīng)銷商定制詳盡的銷售方案，并以培訓(xùn)為手段，進(jìn)行技能落地及實(shí)戰(zhàn)演練。從選址裝修到產(chǎn)品上樣調(diào)場，金茂綠建渠道管理團(tuán)隊(duì)為加盟企業(yè)進(jìn)行全程駐場指導(dǎo)。同時，金茂綠建將傳統(tǒng)店面銷售體系進(jìn)行升級，以終端店面為體驗(yàn)中心，建立多維度的銷售渠道集合，配合以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的定制策略，打造加盟企業(yè)盈利模型。
金茂綠建為加盟企業(yè)搭建起標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、多元化、持續(xù)化的培訓(xùn)體系，通過充分挖掘系統(tǒng)內(nèi)部資源，結(jié)合科學(xué)高效的培訓(xùn)管理手段，為加盟商專屬定制包含運(yùn)營管理、設(shè)計(jì)技能、銷售技巧、營銷推廣等在內(nèi)的專業(yè)課程培訓(xùn)。同時，打造以人力資源戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的人才發(fā)展計(jì)劃，為企業(yè)員工及管理人員提供針對性的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工自我價值的統(tǒng)一。
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